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员工工作不积极,经理有问题

添加时间:2019-09-20 点击量:1014

邢教授笑着说:“互联网产品需要有活力的人来研发,互联网大连接的概念,是通过互联网连接的便利性、时效性、集中性、可比价五个主要特点,把高科技和传统行业深度融合在一起,达到低价、便利的目的。


做互联网产品的开发,要深度了解消费者行为,掌握传统产品的特点、互联网的特点、行业特点等多方面信息,熟悉消费场景。掌握的信息量大,开发产品的成功率就高。短时间内,要获得大量信息,就要求参与产品开发的人员有高度的主动参与精神,唯有如此,才能在激烈竞争的互联网行业中生存下去。


还有一点,由于互联网的信息集中性特点,每一款互联网产品在市场竞争中只有少数几家公司能存活,甚至只能是老大老二活下来,排在十名外的基本没希望。



比如中文搜索平台,排在一、二位的为百度、360,老三有但份额极小,不到5%。团购网站刚出来时‘百团大战’,到目前只剩下美团、糯米团几家。共享单车,从‘战国时代’到摩拜、OFO胜出,原因是消费者记不住那么多品牌,账户多、APP多,用起来也费劲,绑定那么多银行卡支付隐患也多。所以从业者主动参与的精神非常重要。


外光点点头,表示认同,他一直很少发言,表情十分平静。他和我说得都不多,用心听,当忠实的听众收获也很多。



悦亮说:“是的,主动参与是我在项目启动前须强调的一点,我会投入高度的激情去感染大家一起参与到新产品的开发中来。



重要产品开发前,我会搞个部门动员仪式,拟一小段类似于诸葛亮的《出师表》读给大家听。二季度我们部门准备开发一款叫‘孔夫子’的家庭辅导APP,是面向中小学生家长作业辅导的服务产品,帮助没有时间辅导小孩子的父母,在手机安装后,可以通过APP搜索需要的题型,并会链入解题方法和教科书中的例题。



美英在旁边小声说:“嗯,你们这个产品思路很好,名字很贴。



悦亮接着说:“谢谢。这个名字是通过‘头脑风暴’选出来的。我要求团队中每人至少向十个家里有孩子上中小学的亲朋好友介绍这款APP的用途。共收集到120条左右的反馈,然后开会碰思路。



等大家的意见统一后,我们才进行产品开发思路会议——项目可行性讨论。邀请产品市场、原形设计、开发、服务端、测试、上线、推广、优化等部门的负责人参加,向他们介绍目标客户需求点、产品特点、开发思路、市场推广思路,希望大家给出建议。



在市场需求分析这部分,对技术端口的人来讲新内容占多数,需要大家参与集思广益,整个讨论从下午3点一直延续到晚上11点。


上述工作,每一项都需要大家的主动参与精神,而我的激情很重要。回报是,各项环节都达到预期效果。作为回馈,由我们部门请大家周末一起聚餐,餐前的感谢致辞中,常说一句——大家需要我们部门支持时,我们全力效劳!


邢老师说:“悦亮说得很好,有效管理,离不开管理者的激情投入,你带头做到,所以影响力强,带动效果好。当团队成员都努力时,就会产生积极的集体从众行为。大家积极参与,不想参与进来的人就会产生一种被排斥的压力,为避免压力,保持与团队的一致性,他也会选择加入进来。好的团队能产生吸引力,在有人不愿意行动时,能吸引他主动加入。


美英把话题接过来说道:“谢谢悦亮与我们分享。


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