什么是好员工?做的了事、负的了责、吃的了亏就是好员工。什么是好管理者?指引得了方向、给得了方法、凝聚得了人心就是 好的管理者。 作为团队管理者,想要带好自己的团队,使自己的团队人才辈出,不是一件容易的事!
为了较好地增进人际关系,一要理出与他人关系相对紧张的团队成员名单;二要具体分析与谁的关系较为紧张; 三要从利人利己的观念出发,找出存在的障碍;四要对个人可以解决的问题,设法解决,不能解决的,借助组织的力量,找准时机,寻求解决。
一个成功的管理者能够广泛听取、吸收信息意见,审时度势,从时间、战略和全局上考虑问题。 同时,要明确目标,力图将目标愿景化,使团队成员真正理解并建立信心,持续投入,使其成为信仰和价值观。
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